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著名经济学家、管理学家、教育学家、寇北辰

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关于我

寇北辰先生,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人、中国本土化管理之父、财经名人、时评、财经评论家、环球国际问题专家。现任中国农大经济管理学院MBA导师,上海巨鹏管理咨询机构管理理论与实践研究中心研究专家团队导师。主要研究领域:世界管理、国家管理、组织管理、家庭管理和个人管理。主要研究成果:国学与管理系列、百科知识在管理中的应用系列、三大思维模型在管理中应用、五行管理的三大模型等,出版了本土化管理学专著《五行与管理》、《五行管理学-企业版》、《能动力》等五行管理学系列丛书。

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职业经理人必备观念(十)  

2013-08-21 10:27:53|  分类: 职业经理人课程 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一、什么是大局观念

有一个经典的群口相声叫《五官争功》,说的是脸上的脑袋、眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵五个部分,谁都认为自己的功劳最大,作用最重要,谁对谁不都服气,结果搞得什么也干不成。

还有一个故事,与上面那个相似,说的是同一个手掌的五个手指头争论谁的位置最重要,就这样五根指头谁也没有说服其他几位,大家还是总觉得自己才是老大,结果连拳头也握不住,饭也吃不成。

这两个故事说明:在现实社会中,每个人、每个岗位都有其存在的价值,真正的重要是做出来的,而不是说出来的,要有团队精神,要有大局的观念。一个企业的各个部门或每个人就好像五官,配搭得当就行动协调,如果充分发挥职能作用,互相配合,互相支持,强化大局意识,处处事事都以大局为重,就能在单位的生存和发展空间得到不断拓展,经济能得到快速稳定增长、事业就得到持续的发展。

大局意识的强与不强,是我们准备被打造成职业经理人的素质高与不高的具体体现。树立大局意识就要正确地认识大局、准确地把握大局、坚决服从服务大局。我们党在组织原则方面就规定:“少数服从多数,局部服从全体,全党服从中央”。在企业里面,要坚持原则和顾全大局,在利益、亲情、友情可能与原则发生冲突时,能够毅然决然地以公为上,以实际行动处处维护企业的整体利益,维护企业的团结和职工的团结。

二、大局观念就是团队精神

我们的生活中非常频繁地出现“团队精神”这个词汇。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

记得有这样一篇游记,说的是一位游客在南美洲旅行,发现了大片的蚂蚁,他想用火烧死它们。刚开始点火的时候,蚁群到处乱窜。后来这些蚁群迅速的组成了一个蚁球,开始向外滚去,虽然这个蚂蚁球的最外层被火烧焦了,但蚁球的滚动却没有停止,滚出火带以后,大部分的蚂蚁被保存了下来。没有外层的蚂蚁牺牲就没有大部分蚂蚁的生存。

在一个纺织厂里,除了纺纱、织布的一线生产车间外,还有一些如机动、后勤等辅助的二线部门。电力部门为了计划用电避高峰,经常进行计划供电,为了确保一线生产车间的用电,厂部只能安排部分二线车间限量用电。这种情况下,有的二线车间出于自身利益的考虑,用一些不是理由的理由,阻止计划停电。结果使整个厂的用电负荷大增,工厂被处以罚款。这就是没有大局观念造成的后果。

一个城市组建排球队进行省际比赛,要求各个区选拔优秀的打每个位置的运动员。但是各区为了保存自己的实力,不顾大局,没有将最好的运动员向市队推荐,只输送了一些二流队员充数。这样组建的球队水平可想而知了,结果在省际比赛中一败涂地。

同样的例子可以见到很多,举不胜举。由此可见,具备团队精神的企业,才会形成一种无形的向心力和凝聚力,即便是遇到暂时的困难,只要企业员工的心是齐的,那就能够发挥出团队的力量,克服种种困难。

我们做每一项工作,都有整体和局部之分,也就是说有大局和小范围之间利益的冲突。一个企业在运转中,企业的生存和可持续性发展是大局,部门的运作、利益和个人的利益是局部的。为了集中优势兵力打歼灭战,有时候需要放弃局部利益。在经营中这样的情况经常出现。大局就是全局,就是发展趋势,增强大局意识就要认识大局、把握大局、服从和服务大局。 强调大局意识,是因为在企业队伍中存在着不识大体,不顾大局的现象:有些人信息闭塞,目光短浅,急功近利,只顾眼前,不顾长远;有的心胸狭窄,不顾大局,以邻为壑,只谋一地一己之利。这是需要我们职业经理人经常注意和认真解决的一个重要问题。

“大局”,是整个局面和局势,是全局的中枢和关键,是关系到企业或人民群众的根本利益、关系到党和国家前途命运的核心利益。所谓大局观念,是指一种全局观念,整体意识,也即把国家、民族、事业的发展同时代、社会、世界的走势以及自身的成长发展紧紧地联系起来。这是一种开阔的战略眼光,既强调历史的继承性,又强调思想和行为的前瞻性。

大局观念要处理好国家与个人的关系、团队与个人的关系和个人与个人的关系。

社会主义国家的根本利益正是在于对每个人合法利益的保护。所以不能把个人利益凌驾于国家利益之上。国家繁荣了才能为个人提供更广阔的就业与发展空间,才能便个人的才能得到更充分的发挥,也才能使个人的生活质量越来越好。反过来,整个社会个体的总的素质越高,创造的社会价值越大,国家也就越来越繁荣。所以职业经理人一定要牢牢记住:国家的利益大于一切。

在企业的团队中,任何一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的,帮助别人就是强大自己,帮助别人就是帮助自己,别人得到的并非是我所失去的。大雁迁徙时排成“人”字型或“一”字型,前面大雁的飞行可以掀起一股向上的气流,从而减少了后面大雁的空气阻力,当领头雁飞累了的时候就会发出信息,队列中的另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补。美国著名管理大师彼得圣吉说:“不管你个人多么强大,你的成就多么辉煌,你只有保持你与他人之间的合作关系,这一切才会有现实意义。”

一个故事说:有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。上帝满足了他的愿望。在地狱,他看到人们拿着很长的筷子,拼命往自己嘴里放,然而还没喂到嘴里菜就掉了,所以他们都很饥饿。在天堂,人们富足而快乐,他们也拿着很长的筷子,不同的是他们所夹的菜不是喂自己,而是喂对方。

所以心态和行为方式不同,就会导致不同的结果。成功的人是能付出的人,只有先付出,才能有收获,帮助别人就是帮助自己。如果过分突出自己,不肯与他人合作,那将失去自己希望和祈盼的一切。

职业经理人要的是处理好上述的“国家与个人、团队与个人和个人与个人”的三个关系,就是大局观念。

企业家的成功,除了要有正确的战略策略外,决定具体的实施目标很重要。要有长远的眼光,不拘泥于暂时的、局部的得失。成熟的企业家能看到市场的变化,充分扩大企业的优势、克服企业的弱势甚至于劣势、抓住发展的机遇、冷静地应对激烈的市场竞争,才能使自己和企业永远处于不败之地。

未来的产业链很广,市场又很大,全国约有7000万家企业,需要从长计议、修炼自己的大局观念。

大局观是职业经理人应有的基本素质之一

每一个职业经理人所从事的工作,都是整个事业的组成部分,只有胸中有大局,将自己所负担的责任与大局联系起来,认清自己的方位,才能工作得有方向、有意义、有章法、有轻重缓急。

“不谋全局者不足以谋一域”。增强大局观念,不仅要认识大局,把握大局,还要服从和服务大局。全局利益与局部利益、长远利益与眼前利益是密不可分的。局部要服从全局,全局要照顾局部,兼顾局部利益和全局利益,充分发挥企业和部门两个积极性,这是优秀企业的重要体现。只顾局部利益,不仅无助于全局利益、长远利益、根本利益,而且也会最终损害局部和地方利益。

职业经理人要建立一种人生大局观念。当一个人对人生的整个过程有了一个整体性的认识,建立起了一种大框架之后,那么当你遇到一些非常大的选择时,前前后后你就会考虑的很清楚,做出一个什么样的抉择,会导致自己的人生走向一个什么样的局面。既然你自己已经想清楚了,那么一旦自己做出了选择,就再也不会后悔。人生的道路很漫长,可是关键的地方就是那几步,尤其是在人年轻的时候。因为人的重大选择往往都是在年轻时候做出的,所以人最好在年青的时候就具备这种大局观念。这就好比下棋,不要等自己的棋下输了,才总结出经验。要在下棋之前,就把别人下过的棋研究研究,研究好了之后,自己再下棋的时候就有数了。

大局是动态的,是一个系统

   大局不是静止的,固定不变的,而是不断发展变化的。大局就是大势,就是发展趋势,就是国际国内总体形势发展变化的路向。善弈者谋势,不善弈者谋子。谋势,就是谋大局,就是要跳出一时一地的局限,以宽广的眼界审时度势,以政治家的眼光权衡利弊得失,把握现在,透视未来。

   大局不是一个平面,而是一个动态的结构。大局往往表现在“牵一发而动全身”的一些关键时机、关键事件、关键问题上。把握大局,需要处理好各方面的关系,掌握好推进各项工作的节奏和力度,更加需要不失时机地紧紧抓住整个链条上的主要环节,以便抓住整个链条,并且稳稳地过渡到下一个环节。

   大局是一个系统,大局意识是一个系统意识。要求增强大局意识,就是要求更加准确地把握大局与局部之间的互动关系,因势利导,更加主动自觉地推动大局的发展。

  认识大局是为了服从大局服务大局,这是一种觉悟。在我们国家,整体利益与局部利益,长远利益与眼前利益,是不可分的,相辅相成的。但在某些情况下,为了整体利益需要牺牲某些局部利益;为了长远利益需要牺牲某些眼前利益。“一方有难八方支援”,这包含两层含义,一是局部对全局的依赖性,需要从全局得到支持;二是局部对全局的责任,要努力为全局作贡献,有时甚至要作出牺牲,这是职业经理人的重要体现。无论哪个部门,都不能搞本位主义和部门保护主义,而应当牢固地树立全局利益、长远利益、根本利益第一的思想。

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