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著名经济学家、管理学家、教育学家、寇北辰

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关于我

寇北辰先生,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人、中国本土化管理之父、财经名人、时评、财经评论家、环球国际问题专家。现任中国农大经济管理学院MBA导师,上海巨鹏管理咨询机构管理理论与实践研究中心研究专家团队导师。主要研究领域:世界管理、国家管理、组织管理、家庭管理和个人管理。主要研究成果:国学与管理系列、百科知识在管理中的应用系列、三大思维模型在管理中应用、五行管理的三大模型等,出版了本土化管理学专著《五行与管理》、《五行管理学-企业版》、《能动力》等五行管理学系列丛书。

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我国国有企业快速发展的出路在于克服弱势发挥优势  

2010-01-02 11:27:16|  分类: 企业管理论坛 |  标签: |举报 |字号 订阅

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我国国有企业在国民经济中占主导地位,在国家发展中发挥着非常重要的作用。在社会主义市场经济中,在全球化竞争加剧的形势下,只有克服弱势,发挥优势才能更好更快地发展。

由我国的基本国情决定了国有企业比其他类型的企业占有更大的优势。这些优势主要体现在几个方面:一是社会主义公有制的优势,虽然我国进入市场经济已经30余年,但从业者普遍存在首选进入国企的想法,为国有企业快速发展提供了丰富的人力资源,这也是其他类型企业不具备的向心力。二是资源优势,国有企业本身的性质决定了在资源供给方面具有较大的优势,尤其是资源稀缺性产业和垄断产业中,这给国有企业发展提供了很好的资源保障。三是政策优势,由于我国国有企业的在国民经济发展和稳定社会中发挥着重要作用,国家在制定政策时会优先考虑、重点考虑,因此具有较大的政策优势。四是规模优势,国有企业经过几十年的发展,达到了一定的规模,与其他类型企业相对比更容易实现规模经济,具有更大的影响力。五是政治优势,国有企业大都设有党群机构,帮助企业管理者和企业员工树立正确的观念,疏导和提升从业人员的思想政治素养,从而使之通过学习获得提高,这种优势是国有企业最独特、最重要的优势。

虽然我国国有企业有如此多的优势,但一部分国有企业在发展中还存在一些问题。国有企业发展中的问题,表现在国有企业的弱势上。首先相当一部分从业者到国企是为了舒服地混子日,既不懂经营也不愿奉献,这是生产经营效率下降的原因之一,是国企业的第一个弱势。其次,国有企业人浮于事、机构臃肿,不利于企业的生产、管理和经营,不适合现代化市场经济的要求,这是国有企业的第二个弱势。再次,国有企业人际关系复杂,从业人员背景复杂,选人用人机制过于传统,真正有能力的人不能最大化地发挥作用,直接影响国有企业的规范化建设,从而形成了第三个弱势。最后,国有企业是国家经济收入的重要来源,是社会就业的主要渠道,肩负着中国特色社会主义经济发展的使命,因此承担了巨大的社会责任,这是导致国有企业不能快速发展的第四个弱势。

综上所述,我国国有企业具有任何类型企业无可比拟的制度、资源、政策、规模和政治等方面的巨大的优势,同时也有存在一些问题。但目前,我国国有企业的优势还未得到充分的发挥,国有企业的弱势的根本原因是人的问题上而不是国字问题。因此我国国有企业快速发展的出路在于克服弱势,发挥优势。只要转变观念,发扬主人翁的奉献精神,制定工作标准,实行竞争上岗,按劳分配,就会把弱势变为优势,让优势得到更充分的发挥。如果国有企业能够克服弱势,发挥优势,在未来的竞争中必定具有巨大的核心竞争力,国有企业在国民经济的发展中将会发挥更大的作用,将会承担更大的社会责任,做出更多的贡献。所以,只要人人献一份爱心,人人强一份责任心,我国的国有企业肯定能搞得更好,中国特色社会主义道路必定是越来越宽阔!

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